由于近兩年各類歐美樂隊(duì)的專場(chǎng)演出越來越多，在觀看歐美演唱會(huì)時(shí)，既有更多的興奮、刺激，但是讓大家感受最深的是大家都覺得歐演唱會(huì)時(shí)間普遍“偏短”。國內(nèi)歌星演唱會(huì)總會(huì)設(shè)計(jì)很多環(huán)節(jié)，各種花哨冗長，為了回謝歌迷往往要唱兩個(gè)半甚至三個(gè)小時(shí)之久，而歐美演唱會(huì)的歌手一般只會(huì)唱90分鐘，唱完就結(jié)束。

盡管演唱會(huì)時(shí)間短，但歐美歌星、樂隊(duì)演唱會(huì)的流程會(huì)更緊湊、力度強(qiáng)！有一種實(shí)在、過癮的感覺，而國內(nèi)歌星演唱會(huì)雖然長但水分太多，過分強(qiáng)調(diào)舞美、伴舞、衣著等等非音樂的成分太多。在國內(nèi)演唱會(huì)上嘉賓是一大亮點(diǎn)也是賣點(diǎn)，但歐美國家的演唱會(huì)，特別是巡演，嘉賓的性質(zhì)與國內(nèi)演唱會(huì)有很大不同。國內(nèi)演唱會(huì)嘉賓會(huì)穿插其中，為歌手爭(zhēng)取一段休息的時(shí)間。但歐美演唱會(huì)歌手、樂隊(duì)大多希望保持自己表演的完整性，嘉賓只是暖場(chǎng)性質(zhì)，說白了就是湊時(shí)間，嘉賓先演半小時(shí)，自己再演90分鐘。

從時(shí)間上講，國內(nèi)演唱會(huì)是過猶不及，而歐美演唱會(huì)則是意猶未盡。舞臺(tái)下歐美的演唱會(huì)票價(jià)低、觀眾熟、融入生活。國內(nèi)的演唱會(huì)好面子、沒票房保證。歐美觀演有不同，歐美觀眾和國內(nèi)觀眾對(duì)于演出的欣賞習(xí)慣是不同的。歐美觀眾會(huì)主動(dòng)通過樂隊(duì)官方網(wǎng)站、音樂雜志、音樂網(wǎng)站等方式查閱演出消息。當(dāng)然歐美的演出商、劇場(chǎng)方也會(huì)通過各種途徑去做宣傳，比如宣傳單頁等。但是力度肯定沒有我們的國內(nèi)演出商大。

主觀宣傳效果差

關(guān)于演出還有一些需要注意?，F(xiàn)在我們的國內(nèi)商演市場(chǎng)是藝人本身決定票房。無論嘉賓、曲目、舞臺(tái)、情節(jié)等方面究竟是什么情況，藝人本身絕對(duì)是演唱會(huì)的關(guān)鍵，有些國內(nèi)藝人不用宣傳也賠不了錢，宣傳就是賺更多的錢。而有些國內(nèi)藝人則是再怎么宣傳也會(huì)賠錢，而好好宣傳或許能夠少賠點(diǎn)或者持平。另外嘉賓、曲目、舞臺(tái)、情節(jié)等諸多方面只是錦上添花。這些說白了就是給觀眾一個(gè)為什么要買票走進(jìn)劇場(chǎng)看演出的理由。好聽、好看、好玩，這“三好”是演唱會(huì)很重要的元素。

關(guān)于演唱會(huì)的宣傳，我們所能看到的演唱會(huì)宣傳，大家感覺都差不多，但是效果是不同的。其一原因肯定是藝人不相同，這是決定性因素。其二是很多宣傳細(xì)節(jié)是不同的。比如廣告、消息投放的精確度不同等。第三是一定要給演出賦予一個(gè)合適的概念，而不是混亂地宣傳。

演出市場(chǎng)應(yīng)該轉(zhuǎn)軌

現(xiàn)象:簡(jiǎn)陋的虛假繁榮

近年來很多場(chǎng)商業(yè)演唱會(huì)，也特意到日本、歐洲當(dāng)?shù)乜催^不少演唱會(huì)?？偟膩碚f在國內(nèi)歌手商演中，90％以上跟商場(chǎng)促銷沒什么區(qū)別。舞臺(tái)簡(jiǎn)陋到一定程度，就是靠藝人的知名度來吸引票房。而實(shí)際上票房也沒得到回報(bào)，同時(shí)給觀眾留下了演出效果極差的印象。從2007年到現(xiàn)在，國內(nèi)的演出所聽到的回饋基本都是怨聲載道口碑差評(píng)層出不窮。而海外藝人商演方面，也基本就是假繁榮。贈(zèng)票要占40％、賣票不到60％。這是幾乎所有演唱會(huì)都面臨的嚴(yán)重問題。

國內(nèi)藝人，來大陸辦演出就是打一個(gè)知名度，靠老本來賺人氣。演出承辦機(jī)構(gòu)限于國內(nèi)藝人勞務(wù)費(fèi)用很高，就要在其他方面縮減成本。此外，北京的演出場(chǎng)地成本也相當(dāng)昂貴，不在市場(chǎng)的理性價(jià)格范圍內(nèi)。這些都逼迫演出商必須壓縮舞臺(tái)、音響、燈光等的制作成本，也造成了國內(nèi)演唱會(huì)的相應(yīng)簡(jiǎn)陋。

門票太貴，應(yīng)大大降低

現(xiàn)在重點(diǎn)說說問題。其一就是“門票”。為什么每次國內(nèi)演唱會(huì)都有那么多蹭票？因?yàn)樯萄蓍T票的價(jià)格定得太高?，F(xiàn)在演唱會(huì)最低檔門票是180元左右。一個(gè)月收入兩三千元的人，可能經(jīng)常去花180元看演唱會(huì)嗎？我認(rèn)為不可能。其實(shí)以北京的收入與票房標(biāo)準(zhǔn)，看一場(chǎng)體育館的演唱會(huì)50元到80元比較合理。

國外的商業(yè)演出，贊助是一方面，更主要的是票房收入，要占到80％甚至90％以上。依靠演唱會(huì)、音樂節(jié)自身的造血能力來支持它可持續(xù)發(fā)展，這才是關(guān)鍵，也是真正的良性循環(huán)。前不久，美國的INCUBUS樂隊(duì)來北京演出，門票是400元到600元。其實(shí)如果他們的票價(jià)是50元的話，他們可以在北京連續(xù)開很多場(chǎng)“場(chǎng)場(chǎng)爆滿”的演出。在海外演出方面，外方對(duì)中國市場(chǎng)的不了解、我們自己虛造繁榮的慣性、“貪多求大”的心理，這些都造成這么多年來演唱會(huì)和音樂節(jié)的非良性循環(huán)。

問題之二

藝人要價(jià)太高應(yīng)分擔(dān)票房

說完“門票問題”，就引出了一個(gè)門票為什么這么貴？貴在哪兒？這就是第二個(gè)問題——“藝人演出費(fèi)”。國外的演出市場(chǎng)，基本都是以“票房分賬式”進(jìn)行，是藝人、演出承辦方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)模式。但現(xiàn)在基本上所有國內(nèi)演唱會(huì)都是以主辦方預(yù)付商業(yè)演出費(fèi)來邀請(qǐng)國內(nèi)明星，并壓低制作費(fèi)用來形成的

在歐美演出方面，歐美藝人對(duì)演唱會(huì)聲音質(zhì)量的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整個(gè)亞洲地區(qū)的，這就造成了在大陸舉辦的歐美藝人演唱會(huì)，一般都達(dá)不到藝人所在國家、地區(qū)的基本成本。再加上旅費(fèi)、食宿等開銷，基本無法承擔(dān)每場(chǎng)演出的票房保證和資金回流。這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題。

現(xiàn)在，從我國市場(chǎng)來講，應(yīng)該想辦法在保證演出質(zhì)量的情況下，重新制定藝人的商演價(jià)格及設(shè)備價(jià)格、場(chǎng)地租賃價(jià)格，這是首要問題?，F(xiàn)在來大陸演出的國內(nèi)藝人都覺得自己是大牌，應(yīng)該事先拿多少錢，比如20萬或者更多，但其實(shí)他們卻連基本票房的號(hào)召力都達(dá)不到，最后死的只能是演出公司。

理想狀況的解決方法

如果假設(shè)一個(gè)理想的解決問題的狀況，我們要以大陸市場(chǎng)為基礎(chǔ)重新制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不論國內(nèi)、歐美演出，門票制定為50元到80元，最奢華的演唱會(huì)可以是200元。再重新制定音響設(shè)備租賃、場(chǎng)地的價(jià)格，然后藝人共同承擔(dān)票房風(fēng)險(xiǎn)。這樣我們以后的商演一定是健康的。但這憑個(gè)人以及私人公司是解決不了這些問題的。必須是演出公司工會(huì)或有代表性的文化機(jī)構(gòu)，也就是從政府的角度對(duì)這個(gè)行業(yè)起一些帶動(dòng)和促進(jìn)作用。