活動(dòng)策劃的創(chuàng)意是活動(dòng)策劃師根據(jù)客戶的需求，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，靈感得到的領(lǐng)悟，但創(chuàng)意必須要能結(jié)合實(shí)際，可以落地執(zhí)行，就個(gè)就需要我們對(duì)靈感更深一步的思考和修正，只有把靈感變成創(chuàng)意，把創(chuàng)意變成可以執(zhí)行的活動(dòng)策劃方案，你的創(chuàng)意靈感才是有價(jià)值，在這個(gè)關(guān)鍵性的一步，你需要掌握以下的3大方法，為你的創(chuàng)意靈感奠定可行情的基礎(chǔ)。

深圳創(chuàng)意活動(dòng)策劃：選對(duì)方向進(jìn)一步優(yōu)化

我們有時(shí)發(fā)現(xiàn)，活動(dòng)策劃的中的好創(chuàng)意很少，而“廢話式”的創(chuàng)意卻很多。問題出在哪里?我們認(rèn)為，這很可能源于活動(dòng)策劃的創(chuàng)意的前提就已經(jīng)給錯(cuò)了。簡(jiǎn)單的講，就是看似一大堆創(chuàng)意，在無法取舍的時(shí)候，可能是在眾多創(chuàng)意中“抓鬮”選出來的。原因是哪個(gè)創(chuàng)意看起來都不錯(cuò)，其實(shí)這是一種致命的誤區(qū)。如果真是這樣，那說明我們對(duì)創(chuàng)意之前的視覺診斷存在問題。

我們經(jīng)常講：先做對(duì)，在做美。怎樣才能做對(duì)?怎樣才能做美?為了保證能做對(duì)，一定要事先明白什么樣的策劃是適合客戶的，而不是可以這樣策劃也可以那樣策劃。只有前提明確了，接下來就是這個(gè)策劃基礎(chǔ)上開始進(jìn)行視覺表現(xiàn)，這是正常的邏輯思維。否則，肯能出現(xiàn)方向都錯(cuò)了，再好看的視覺一切都是白搭。因此，我們一直強(qiáng)調(diào)六個(gè)字：先做對(duì)，再做美!這樣的活動(dòng)策劃創(chuàng)意才對(duì)路才會(huì)觸動(dòng)目標(biāo)客戶的神經(jīng)。

深圳創(chuàng)意活動(dòng)策劃：定位清晰

看清自己是一切活動(dòng)策劃創(chuàng)意的基礎(chǔ)。研究企業(yè)、品牌之后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的策劃與診斷，找出客戶品牌定位與客戶品牌策劃系統(tǒng)是否相匹配。此工作最大的作用是通過診斷，聚焦問題點(diǎn)，減去之前對(duì)客戶品牌系統(tǒng)的多種問題干擾和不確定性。這樣會(huì)為后期的策劃和創(chuàng)意明確方向，尤為關(guān)鍵。

打個(gè)比方，如果一個(gè)人經(jīng)常胃痛，他可能會(huì)想到吃的東西有問題、或者平時(shí)飲食不規(guī)律 、抽煙喝酒太多，甚至有些人會(huì)想到：胃癌!當(dāng)醫(yī)生診斷之后，就可以客觀的查明問題所在，將之前所有猜測(cè)或聯(lián)想從腦袋里減掉。即，將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，這是“減法”在針對(duì)客戶活動(dòng)策劃方案構(gòu)建中的重要用途。簡(jiǎn)單的講，看清自己就是為自己做減法，排除胡思亂想，為癥狀找出真正的病根。

深圳創(chuàng)意活動(dòng)策劃：好創(chuàng)意不糾結(jié)

在策劃創(chuàng)意過程中，您是否有這樣的情況：一口氣想了好幾個(gè)方向的方案，每一個(gè)方向的策劃創(chuàng)意思路都看似很好，哪一個(gè)都不肯舍棄。真的是這樣嗎?其實(shí)診斷足夠準(zhǔn)確，解決的策劃方向一定有一個(gè)是最合適的，而不會(huì)出現(xiàn)眾多糾結(jié)的創(chuàng)意。在嚴(yán)格的診斷之后，只會(huì)鎖定最具有殺傷力的創(chuàng)意方向，否則一定不是好創(chuàng)意。

調(diào)整糾結(jié)的創(chuàng)意方法有嗎?其實(shí)沒有捷徑，只能委屈一下，重新把之前的所有方案拿出來曬一下，分析不足之處，找出此次如何用最具殺傷力的創(chuàng)意策略(方向)，來有效的表達(dá)精準(zhǔn)的活動(dòng)執(zhí)行效果。直到不再糾結(jié)，只用精準(zhǔn)的方向來表現(xiàn)創(chuàng)意，這才算是好創(chuàng)意，否則就算糾結(jié)到死，還可能沒找到能解決的問題的創(chuàng)意方向所在。